Результаты, которые получились за время работы

• Спроектировал удобный и гибкий инструмент для просмотра аналитики и отслеживания выполнения плана по транспортировке нефтепродуктов
• Время для подготовки отчетности по проделанной работе сократилось до 1 минуты

Проект

ОПОРА - импортозамещение системы для планирования, управления и отслеживания производства и логистики нефтепродуктов.

Задача

Гибкий инструмент для работы и визуализации данных о распределении нефтепродуктов по всей цепочке поставки. В системе должны работать 7 подразделений с разными целевыми процессами

Что сделал

• Спроектировал 5 концепций визуализации для обсуждения с бизнесом и стейкхолдерами
• Презентовал концепции с выделением плюсов и минусов каждого варианта
• Провел интервью с пользователями каждого подразделения и погрузился в контекст их работы
• Итерационно проводил встречи с product owner и руководителями разных подразделений для презентации согласованной концепции с целью уточнений и показов процесса реализации
• Взаимодействовал с командой разработки для уточнения нюансов разработки и взаимодействия с картой

Процесс работы

Так как визуализации затрагивала несколько подразделений со своими процессами, я подготовил вопросы для интервью, погрузился в процессы пользователей и составил схему взаимосвязей рабочих систем. Декомпозировал задачу на более мелкие. Выявил пересечения в функционале и показателях между подразделениями.

Презентовал 5 концепций, выбор остановился на использовании карт с гео сервисами, как наиболее подходящий и удобный инструмент для работы с объектами на всем пути(от производства до отгрузки)

Проблемы и их решения

<aside> ⚠️ Проблема №1 Необходим гибкий, масштабируемый и наглядный инструмент для работы с объектами цепочки поставки. Визуализация должна быть понятна даже человеку не погруженному в контекст

</aside>